2023年，是本立科技开展精益管理项目的第三年，各部门紧紧围绕公司的年度方针目标，积极开展六大模块课题，成效显著。

5月18日晚，本年度首个季度课题报告会顺利召开。今年的精益报告会采用了全新的打分PK模式，对于课题的开展在“如何做好”的基础上，还要学会“如何说好”。

PART 1

课题报告会议说明

会议第一个环节回顾了本年度重点工作以及精益管理工作实施规划，进一步检视了年度方针目标的落实情况。

PART 2

各课题报告

从前期各模块精选出的12个课题进行了激烈的角逐。各课题汇报人通过流程、图表、数据等工具，详细地阐述了各自课题的开展情况及达成的效果。

PART 3

董事长评价·总结

01：会总结与能做事同样重要。

02：借鉴第一季度课题开展的经验，继续保持这股探索改善的冲劲完成后续的课题开展

03：打破思想的“天花板”。只有突破“已到终点”的思维，不断地去思考、去钻研，才能持续地突破和提高。强调精益管理的精髓就是持续改善。任何事只有想不到没有做不到，我们必须自加压力跳出舒适圈，才有可能突破提高。

PART 4

优秀课题表彰

在经过课题汇报人激烈的PK后，评选出了一等奖1名，二等奖4名，三等奖7名。

PART 5

精益誓词

精益誓词时刻提醒我们：

精益改善  从我做起

我们改变  则本立改变